Se reducirá el número de llamadas sobre salud mental a las que responde la policía de Gloucestershire.
El cuerpo participará en un programa nacional que obliga a los agentes a responder a las llamadas de salud mental sólo cuando haya peligro de muerte o daños graves.
Es el primero en utilizar el sistema puesto en marcha por la Met Police.
Las organizaciones benéficas de salud mental han expresado su preocupación por el riesgo que supone la nueva estrategia para los más vulnerables.
Chris Nelson, Comisario de Policía y Crimen (PCC) de Gloucestershire, afirma que el tiempo de los agentes debería "centrarse en combatir el crimen grave y organizado" en lugar de ocuparse de las llamadas de salud mental.
El calendario de aplicación de la política, según el cuerpo, no está fijado.
Según un antiguo inspector de la constabulary, la decisión de la Met Police de dejar de responder a incidentes urgentes de salud mental es "potencialmente alarmante".
Los agentes de la Met sólo responderán a las llamadas al 999 por salud mental a partir de septiembre si existe una "amenaza inmediata para la vida".".
La iniciativa nacional, "Right Care, Right Person", se inspira en un programa que Humberside Constabulary introdujo en 2020.
Desde la aplicación de los cambios, el cuerpo ha registrado las tasas nacionales más altas de detenciones y detección de delitos.
La Policía Metropolitana de Londres introducirá su programa en septiembre.
Según el plan, la policía ya no está obligada a responder a las llamadas de asistencia para el control de la asistencia social, la búsqueda de personas desaparecidas con problemas de salud mental o el transporte de enfermos mentales desde y hacia los hospitales, a menos que exista una amenaza para la vida o un daño grave.
Según Mr. Nelson, no habría un "recorte dramático" de lo que la policía de Gloucestershire hace actualmente y probablemente irían más allá de las normas mínimas.
Sin embargo, afirmó que otros socios, como los de la atención social, los equipos de salud mental y el NHS, tendrían que "hacer más" como resultado de esta decisión.
Según él, "con frecuencia servimos como la última línea de defensa cuando otros servicios se han visto obligados a delegar tareas a la policía como resultado de los recortes presupuestarios".
El 76 por ciento de todas las llamadas a Gloucestershire Constabulary en 2019 no estaban relacionadas con delitos, según un informe, e incluían consultas sobre personas desaparecidas, accidentes automovilísticos e incidentes de salud mental.
Según el Consejo Nacional de Jefes de Policía (NPCC), ha habido un aumento en la complejidad de las llamadas a los departamentos de policía en Inglaterra sobre "crisis y vulnerabilidades significativas de salud mental", lo que tiene un "impacto significativo" en los recursos que están disponibles.
Sin embargo, tanto organizaciones benéficas nacionales como locales han expresado sus reservas sobre la nueva estrategia, alegando que no hay suficiente espacio para que otras organizaciones intervengan y sustituyan a la policía.
Es crucial que la policía colabore con otros servicios para determinar quién "llenará el vacío", según Andy Goddard, director de Cheltenham Samaritans.
Dijo: "Me preocupa que no haya gente que les apoye".
"Hay gente ahí fuera que está en crisis y tiene problemas de salud mental, y llamar a la policía es su último recurso". ".
Antes de la puesta en marcha del programa, el Sr. Nelson afirmó que el cuerpo ya había empezado a colaborar con organizaciones sanitarias regionales.
Según South Western Ambulance Trust, está "trabajando estrechamente" con la policía para ayudar a los pacientes que requieren apoyo en salud mental.
La organización que gestiona el NHS del condado, el Gloucestershire Integrated Care Board, afirmó tener una "larga y sólida relación de colaboración con la Policía de Gloucestershire" y estar colaborando con el cuerpo en el programa.
La policía dijo en un comunicado que para que el servicio público cambie, el trabajo en asociación eficaz "debe forjar algún desafío colectivo, así como el apoyo".
Para lograrlo, seguiremos el consejo del Consejo Nacional de Jefes de Policía y trabajaremos con nuestros socios y reguladores, como la Junta de Atención Integrada y la Comisión de Calidad de la Atención, para impulsar este cambio.
Para lograrlo, seguiremos el consejo del Consejo Nacional de Jefes de Policía y trabajaremos con nuestros socios y reguladores, como la Junta de Atención Integrada y la Comisión de Calidad de la Atención, para impulsar este cambio.
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