Susannah Dale luchó por adaptarse hace cinco años cuando dio a luz a su primer hijo.
La maternidad, dice, "me golpeó como una tonelada de ladrillos". "Luché con el vínculo, la lactancia y la monotonía de los primeros días. ".
Afirma que tardó tres años, un segundo hijo y asesoramiento psicológico para finalmente obtener ayuda.
La ayudó a encontrar respuestas sobre por qué había experimentado dificultades para adaptarse a la maternidad y la animó a hacerlo.
Susannah empezó a entrevistar a madres y a buscar en Internet para saber más sobre los efectos de la maternidad en las mujeres, sobre todo en sus carreras profesionales.
Eso la inspiró finalmente para crear una empresa social que insta a las empresas de todo el Reino Unido a crear entornos lo más favorables posible para las mujeres embarazadas y las madres recientes.
La investigación de la Comisión de Igualdad y Derechos Humanos, que afirmaba que al menos 54.000 mujeres al año en el Reino Unido se veían obligadas a dejar de trabajar tras quedarse embarazadas, despertó el interés de Susannah.
Una encuesta realizada por la empresa de tecnología de recursos humanos Culture Shift reveló que el 25% de las mujeres embarazadas temían la "negatividad" de sus compañeros y jefes si revelaban que estaban embarazadas, lo que aumentó su preocupación.
Además, Susannah se encontraría con el término "matrescencia", acuñado hace 50 años por la antropóloga Dana Raphael para describir el difícil y transformador proceso de convertirse en madre.
Explica que "matrescencia" es el término utilizado para describir los cambios físicos, psicológicos y emocionales que se producen después de tener un hijo.
"Esto es difícil de gestionar por sí solo, pero puede ser aún más estresante si además te preocupas por ir y volver de la baja por maternidad. ".
Susannah, residente en Glasgow, lleva varios meses suplicando a las empresas que se comprometan a adoptar una serie de medidas de bienestar que van mucho más allá de lo que establece la ley sobre la baja por maternidad.
El compromiso, que se divide en cinco "pilares", ya ha sido firmado por más de una docena de empresas británicas, de entre 20 y 200 empleados.
Una de ellas es ayudar a las empleadas a "mantener una conexión emocional con el lugar de trabajo para que no se sientan ansiosas por estar de baja por maternidad y su posterior reincorporación al trabajo" y otra es ayudarles a "crear un plan de baja por maternidad y reincorporación al trabajo para las empleadas.
Susannah cree que las políticas actuales en materia de baja por maternidad a menudo no cumplen los estándares ideales.
"Aunque existen leyes, las estadísticas y las historias demuestran que no siempre funcionan todo lo bien que podrían a la hora de proteger los puestos de trabajo y proporcionar apoyo financiero, porque no tienen en cuenta la sociedad en la que vivimos, las necesidades de las madres o la profunda experiencia de la maternidad".
Esperamos ver a más mujeres en puestos de liderazgo animando a las madres a seguir trabajando si así lo deciden a través del Compromiso de Maternidad. "
Susannah afirma que el "paquete de matrescencia", que aborda "los aspectos de la maternidad que tienden a pasarse por alto en el embarazo pero que pueden afectar a la salud mental", se entrega a las futuras empleadas de las empresas que se inscriban.
Aborda los problemas de la lactancia materna y cómo la matrescencia afecta a las relaciones con la pareja.
Las empresas que ya se han comprometido parecen apoyar sin reservas sus objetivos.
Megan Dorian, ejecutiva de relaciones públicas con sede en Chelmsford, expresa su satisfacción por participar en el proyecto.
Mi primer hijo tenía poco más de un año cuando empecé a trabajar en Orange PR and Marketing, y sabía que una de las principales prioridades de la empresa debía ser fomentar una cultura integradora que no sólo apoyara a los padres en su camino, sino que también los acogiera.
"Todavía existe un estigma en torno a las mujeres que tienen hijos, se toman un "descanso" en su carrera profesional, que definitivamente no es un descanso, y luego vuelven a trabajar. Soy una firme partidaria de acabar con este estigma. "
Jenny Jones, directora de operaciones de la empresa de asesoría, asesoría jurídica y contabilidad Dragon Argent de Londres, es otra de las partidarias.
La transición más dura que ha experimentado, según ella, fue convertirse en madre.
Fue un reto, como mínimo, pasar de tener confianza en tu trabajo y en tu vida en general a quedarte en casa y cuidar de una persona pequeña y vulnerable las veinticuatro horas del día.
Firmamos el Compromiso de Maternidad porque nos importa ayudar a todos nuestros padres actuales y futuros a superar las dificultades, a menudo ocultas, de compaginar la maternidad y la carrera profesional.
Según Susannah, lo mejor para todos es que las empresas ofrezcan a las nuevas madres la máxima flexibilidad y consideración por su bienestar.
Si se mejora la comunicación, el apoyo y la empatía, afirma, "la baja por maternidad puede funcionar mejor para las empresas y las madres".".
"La mayoría de las mujeres quieren trabajar y, dado el coste de la vida, casi todas las mujeres necesitan trabajar, por lo que es fundamental mantenerlas en empleos en los que se sientan apreciadas y satisfechas. "
