L'inchiesta sul Covid ha appreso che i piani del governo per affrontare il Covid erano "poco chiari", con alcuni funzionari della sanità locale che venivano a conoscenza di eventuali modifiche alla politica solo dalle conferenze stampa in TV.
Il presidente dell'Associazione dei direttori della sanità pubblica (ADPH), prof. Jim McManus, ha affermato che la comunicazione del governo centrale è stata "carente".Invece di affidarsi alle squadre locali già esistenti, è stato creato da zero un sistema nazionale per rintracciare i contatti infetti".
Ha continuato: "Ci sono state parti del governo centrale che non avevano una mailing list per contattare i direttori della sanità pubblica, quindi non potevano fisicamente contattarci per i primi mesi della pandemia".
L'ADPH rappresenta più di 160 direttori della sanità pubblica in tutto il Regno Unito, che collaborano spesso con le forze dell'ordine, i vigili del fuoco e altri funzionari per proteggere la salute pubblica e rispondere alle emergenze.
In Scozia e in Galles, lavorano per specifici consigli del NHS, mentre in Inghilterra sono impiegati dai consigli locali. In Irlanda del Nord, il direttore della sanità pubblica è un dipendente del governo che lavora per i ministri.
Con il diffondersi del virus, il Prof. McManus ha testimoniato mercoledì davanti all'inchiesta Covid che è diventato chiaro che alcuni funzionari nazionali "non avevano letto le loro stesse linee guida" e non erano chiari sulla funzione dei funzionari locali della sanità pubblica.
Secondo lui, "a volte non abbiamo avuto alcuna risposta o comunicazione e siamo venuti a conoscenza di nuove linee guida contemporaneamente al pubblico sul bollettino delle 17.00 [conferenza stampa di Downing Street]"."
Ha affermato che mentre il governo ha tentato di istituire un sistema nazionale "parallelo" per il rintracciamento e l'isolamento dei contatti, l'importanza delle squadre locali è stata spesso ignorata, in particolare all'inizio della pandemia.
Ha continuato: "Avevamo esperti formati in alcune di queste aree.
"Abbiamo familiarità con il quartiere e la comunità. Potremmo assistere le aree evitando di collocare un centro vaccinale in un golf club a 1,5 miglia da un quartiere in difficoltà senza accesso ai trasporti pubblici". "In seguito, ha affermato il Prof. McManus, quando alcune autorità locali si sono assunte la responsabilità del test e della tracciabilità, c'è stato un "netto miglioramento" nel modo in cui il sistema ha funzionato.
Ha fatto l'esempio dei piani per trasferire gli operatori sanitari della comunità negli ospedali per curare i pazienti Covid come prova del fatto che la pandemia è stata vista troppo spesso come un problema del Servizio Sanitario Nazionale piuttosto che come un problema di salute pubblica.
Per proteggere i bambini più vulnerabili, i visitatori sanitari svolgono un lavoro di vitale importanza, ha detto.
"Ci sarebbero stati seri rischi di salvaguardia e si sarebbero potuti verificare danni ai bambini se aveste rimosso tutti i visitatori sanitari in Inghilterra e li aveste messi in un reparto Covid". "I piani per combattere una pandemia e ridurne gli effetti sui gruppi più vulnerabili della società sono stati definiti "insufficienti a livello nazionale, a qualsiasi livello del sistema". ".